Arhiva

Objavljen: Građevinar 77 (2025) 4
Tip rada: Znanstveni rad
Preuzmi članak (HR verzija): PDF
Preuzmi članak (EN verzija): PDF

Diversificirati ili ne diversificirati: neizrazit model donošenja odluka za građevinske tvrtke

Volkan Arslan, Serdar Ulubeyli, Emrah Dogan

Sažetak

Diversifikacija je jedna od glavnih strategija građevinskih tvrtki. Ona ima i prednosti i nedostatke. U ovome istraživanju razrađen je neizrazit višekriterijski model donošenja odluka kako bi se odredila najprikladnija strategija diversifikacije za građevinske tvrtke. Traženi podaci dobiveni su tijekom intervjua licem u lice, a primijenjeni su pristupi neizrazitih (fuzzy) stanja i alternativa. Prema tome, najprikladnije strategije diversifikacije za građevinske tvrtke vrlo su raznolike. Uz to utvrđeni su ključni podaci poduzeća relevantni za analizu razloga diversifikacije i najvažniji pokazatelji za praćenje poslovnih informacija.

Ključne riječi
građevinarstvo, diversifikacija, odlučivanje, neizrazita stanja, neizrazite alternative, strategija

KAKO CITIRATI OVAJ ČLANAK:

Arslan, V., Ulubeyli, S., Dogan, E.: Diversificirati ili ne diversificirati: neizrazit model donošenja odluka za građevinske tvrtke, GRAĐEVINAR, 77 (2025) 4, pp. 337-352, doi: https://doi.org/10.14256/JCE.4010.2024

ILI:

Arslan, V., Ulubeyli, S., Dogan, E. (2025). Diversificirati ili ne diversificirati: neizrazit model donošenja odluka za građevinske tvrtke, GRAĐEVINAR, 77 (4), 337-352, doi: https://doi.org/10.14256/JCE.4010.2024

LICENCA:

Creative Commons License
This paper is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Autori:
A1 Arslan WEB
Volkan Arslan
Sveučilište Zonguldak Bulent Ecevit, Turska
Odjel za građevinarstvo
personel2
Serdar Ulubeyli
Sveučilište Zonguldak Bulent Ecevit, Turska
Odjel za građevinarstvo
A3 Dogan WEB
Emrah Dogan
Sveučilište Sakarya, Turska
Odjel za građevinarstvo